Pense Melhor: Um guia pioneiro sobre o pensamento produtivo – Tim Hurson

Pense Melhor: Um guia pioneiro sobre o pensamento produtivo – Tim Hurson

O modelo de pensamento produtivo é uma estrutura comprovada. Podemos de fato pensar melhor; mais eficazmente e mais solidamente se aplicarmos essa ferramenta genial; empregada por várias empresas e indivíduos para criar soluções originais para problemas empresariais de grande complexidade e solucionar problemas pessoais prementes. Tanto no âmbito pessoal quanto no empresarial; o pensamento produtivo pode mudar significativamente a vida das pessoas.

O modelo de pensamento produtivo é uma estrutura comprovada. Podemos de fato pensar melhor; mais eficazmente e mais solidamente se aplicarmos essa ferramenta genial; empregada por várias empresas e indivíduos para criar soluções originais para problemas empresariais de grande complexidade e solucionar problemas pessoais prementes. Tanto no âmbito pessoal quanto no empresarial; o pensamento produtivo pode mudar significativamente a vida das pessoas.

Concebido para lhe ensinar a pensar produtivamente; este livro se concentra e se fundamenta em princípios objetivos e consistentes; mostrando como é possível e essencial separarmos o pensamento criativo e crítico; estendermo-nos no problema; batalharmos pelo “terceiro terço”; isto é; pelas ideias mais criativas e inovadoras; como verdadeiros garimpeiros de ouro; e buscarmos analogias inesperadas; como bem nos recomenda o filósofo Heráclito; para quem “A analogia inesperada é mais pungente do que a óbvia”. A analogia inesperada é o cerne do pensamento produtivo.

O modelo de pensamento produtivo (MPP) compõe-se de seis etapas intimamente entrelaçadas:
1ª Etapa: O que está havendo? Investigar e compreender verdadeiramente qual é o desafio que temos à nossa frente.
2ª Etapa: O que é sucesso? Prever o resultado ideal e estabelecer critérios de sucesso.
3ª Etapa: Qual é o problema? Identificar com precisão o problema ou oportunidade real.
4ª Etapa: Gerar respostas. Relacionar as várias soluções possíveis.
5ª Etapa: Forjar a solução. Determinar qual solução é a melhor. Em seguida; potencializá-la.
6ª Etapa: Alinhar recursos. Criar um plano de ação.

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